hoffren

Koulutuksen pitäminen on yksi osa Anna-Marja Hoffrén yrityksen toimikenttää. Oulun yliopiston tutkijat saivat tietoa ideoiden jalostamisesta ja niiden rahoitusmahdollisuuksista.

 

Asiantuntija yrittäjänä: Usko omaan osaamiseesi

Pitkäaikainen haave toteutui, kun Anna-Marja Hoffrén ryhtyi yrittäjäksi. Päivääkään hän ei ole katunut. Tavoitteita on oltava, mutta omat rajat on osattava tiedostaa.

Osakeyhtiön perustaminen on vaikeaa. Yrittäjän pitää olla aina töissä ja lomat voi unohtaa. Asiantuntija yrittäjänä tarkoittaa yksin työskentelyä.

Anna-Marja Hoffrén tyrmää nämä yleisesti esille tulevat väitteet. Hänelle tuli viime syksynä täyteen kaksi vuotta yrittäjänä. Hän tarjoaa omaa osaamistaan tutkimuslaitoksille ja alkuvaiheen yrityksille liiketoiminnan kehittämiseen liittyvissä kysymyksissä. 

Yrittäjyys oli Hoffrénin haaveena jo pitkään ennen kuin hän ryhtyi tuumasta toimeen. 

– Jo vuonna 2010 oli käyntikortit painettuina, hän kertoo. 

Suunnitelmat vielä siirtyivät, kunnes tuli sopiva hetki työtehtävien muututtua työnantajan fuusioituessa.

Vaikka Hoffrénin yritys työllistää vain hänet, niin työskentely tapahtuu tiiviissä yhteistyössä skotlantilaisen viisi henkilöä työllistävän yrityksen kanssa. 

– Olemme erilliset yritykset, mutta me tarjoamme palveluja kimpassa. Nettisivumme ovat yhteiset. Ulkomailla toimiva yhteistyökumppani tuo osaamista sekä Iso-Britannian markkinoista että asiantuntemusta eri toimialoilta, Hoffrén valaisee yritysyhteistyöstä. 

Laajempi osaaminen varmistaa sen, että asiakkaiden tarpeisiin pystytään paremmin vastaamaan. Myöskään sitä ongelmaa ei tule, että työt jäävät tekemättä esimerkiksi sairaustapauksen johdosta. 

Älä yritä myydä kaikkea

– Asiantuntijan pitää myydä sitä, mitä osaa, Hoffrén korostaa.

Siksi on tärkeää, että verkostosta löytyy monen eri alan osaajaa. Toimeksiantoja voi jakaa osiin alihankkimalla asiantuntemusta yhteistyökumppaneilta. Niitä, kuten myös asiakkaita, voi löytää verkostoitumistapahtumista, joihin hänen mielestä kannattaa osallistua. 

Asiantuntijapalveluita tarjoavan on myös osattava markkinoida omaa osaamistaan. 

– Varsinkin aluksi siihen on panostettava voimakkaasti, Hoffrén muistuttaa. 

Hän on tehnyt markkinointia sähköpostin välityksellä, osallistumalla erilaisiin tapahtumiin sekä olemalla aktiivinen LinkedInissä. 

Hoffrénin yksi asiakasryhmä löytyy tutkimuslaitoksista. Se ei ole helppo asiakaskenttä. Ostopalveluiden käyttöön ei aina haluta satsata, vaikka aina osaamista ei talon sisältä löytyisi. 

– Oman henkilöstön ajankäytölle ei lasketa hintaa. Myöskään yrityksissä ei osata laskea, mitä kannattaa tehdä itse, Hoffrén huomauttaa. Esimerkiksi Britanniassa erilaisiin ulkopuolisten asiantuntijoiden tekemiin selvityksiin panostetaan selvästi enemmän kuin Suomessa, niin yliopistoissa kuin startup-yrityksissä.

Satsaa kokopäiväiseen yrittäjyyteen

Anna-Marja Hoffrénin mielestä yrityksen perustaminen oli helppoa. Hän sai apua Turun seudun yrityspalvelupisteestä, jossa heidän avustuksellaan tehtiin rekisteröinti valmiiksi. Hoffrén päätyi perustamaan osakeyhtiön, koska toiminimiyritys ei ole yhtä uskottava ulkomailla.

Hoffrén päätti heti suoraan ryhtyä kokopäiväiseksi yrittäjäksi. – Olen joskus toiminut sivutoimisena yrittäjänä, enkä suosittele sitä. Yrittäjyyteen on panostettava. Sivutoimisena ei ehdi osallistua verkostoitumistapahtumiin, eikä pysty aina vastaamaan asiakkaiden aikataulutoiveisiin, Hoffrén painottaa. 

Yrittäjä ei ole aina töissä, kun osaa organisoida ajankäyttönsä. – On luotu kuva, että yrittäjän pitää olla aina tavoitettavissa. Ei ole pakko ottaa vastaan kaikkia toimeksiantoja, mutta tarvittaessa on pystyttävä joustamaan, Hoffrén huomauttaa. 

Työtahtiin vaikuttaa suuresti se, mitkä ovat omat odotukset tulotasosta. •

Teksti ja kuva: Maarit Jokela

Kirjoittaja toimii Oulun yliopistossa innovaatioasiamiehenä hoitaen tutkimuslähtöisten keksintöjen kaupallistamista.

Anna-Marja Hoffrén

  • Yrittäjänä kahden vuoden ajan Strategic Scientific Consulting Finland Oy:ssä
  • Työhuone löytyy kotoa Raisiosta
  • Yritys tarjoaa asiantuntijapalveluja tutkimuslaitoksille ja startup-yrityksille esimerkiksi ideoiden kaupallistamispotentiaalin selvityksessä, kilpailijakartoituksen tekemisessä ja liiketoimintasuunnitelman laatimisessa
  • Työskennellyt bioteknologia- ja lääketeollisuudessa (muun muassa Orionissa) sekä tutkimuslaitoksissa (muun muassa VTT:llä ja MTT:llä)
  • Koulutukseltaan kemisti (FT), lisäksi opiskellut liiketoiminnan kehittämistä.
 

 

Yrityksen perustamisen ensivaiheet

  • Mieti, onko sinussa yrittäjäainesta
  • Tee liiketoimintasuunnitelma
  • Selvitä rahoitusvaihtoehtoja ja taloudellisia
  • mahdollisuuksia
  • Tutustu verotusasioihin
  • Valitse sopiva yritysmuoto
  • Selvitä tarvittavat luvat ja ilmoitukset
  • Tee varsinaiset perustamistoimet

Lisätietoja: https://www.suomi.fi/yritykselle

 

 

Osakeyhtiö

  • Yleisin yhtiömuoto Suomessa (heinäkuussa 2018
  • 275 006 osakeyhtiötä, kun yritysten kokonaismäärä oli noin 619 000)
  • Perustajina yksi tai useampi henkilö
  • Perustetaan siten, että osakkeenomistajat tekevät kirjallisen perustamissopimuksen ja allekirjoittavat sen. Allekirjoituksella osakkeenomistaja merkitsee perustamissopimuksesta ilmenevän määrän osakkeita.
  • Pääomaa tarvitaan vähintään 2 500 €
  • Sopii muun muassa yritykselle, joka tarvitsee pääomaa
  • Omistajat vastaavat yhtiön velvoitteista vain sijoittamallaan pääomapanoksella 
  • Tuloksesta maksetaan veroa 20 prosenttia
  • Hallinnollisesti raskaampi kuin muut yritysmuodot
 
 

 

 

Anna palautetta

Viesti välitetään sähköpostilla sivuston ylläpitäjille. Sitä ei julkaista.

Anna palautetta

Viesti välitetään sähköpostilla sivuston ylläpitäjille. Sitä ei julkaista.