Loimun uusi toiminnanjohtaja Minea Pyykönen: Kokemus antaa rohkeutta uudistua – ja uudistaa

Minea Pyykönen aloitti Loimun toiminnan­johtajana 10. elokuuta. Perehtyminen Loimun toimintaan käynnistyi vauhdilla, ja samalla pöydälle tulivat jo vuoden 2027 toiminnan sekä Loimun 10-vuotisjuhlavuoden suunnittelu. Keväinen hakuprosessi on silti vielä tuoreena mielessä.

– Kun sain tietää Loimussa avautuneesta toiminnan­johtajan tehtävästä, kiinnostuin heti. Aloin miettiä, että jos vielä haluan tehdä työurallani uuden siirron, nyt on sen aika. Loimu vaikutti sopivankokoiselta ja jäsenistöltään mielenkiintoiselta järjestöltä, jonka johtamisessa olisi hyvällä tavalla haastetta. Huomasin myös heti, että Loimun arvot vastaavat omiani, Minea Pyykönen kertoo.

Kiinnostus tehtävää kohtaan vahvistui rekrytointi­prosessin edetessä.

– Kävi ilmi, että Loimussa on hyvin hoidettu ja vakaa talous, motivoitunut ja sitoutunut henkilöstö sekä aktiiviset luottamushenkilöt. Se vakuutti minut. 

Ennen Loimuun siirtymistään Minea Pyykönen työskenteli yhdeksän vuotta Ammattiliitto Pron edunvalvontajohtajana. Nyt 59-vuotiaana uuden uravaiheen alussa hän näkee oman tilanteensa hyvänä esimerkkinä siitä, etteivät kokemus ja uudistuminen ole toistensa vastakohtia.

– Pitkä ja monipuolinen työkokemus ei tarkoita sitä, että asiat pitäisi tehdä sen pohjalta, eli  kuten ennenkin. Päinvastoin. Kokemuksen pitäisi antaa rohkeutta tarkastella asioita uudelleen ja tehdä tarvittaessa toisin.

Ensimmäiset viikot Loimussa ovat entisestään vahvistaneet tunnetta siitä, että päätös oli oikea.

– Ennakkokäsitykseni ovat pitäneet paikkansa. Olen todella tyytyväinen ratkaisuuni ja odotan innolla, että pääsen tapaamaan Loimun jäseniä ja tutustumaan paremmin loimulaisiin aloihin.

Erityisen kiinnostava vuosi on edessä vuonna 2027, kun Loimu viettää 10-vuotisjuhlavuottaan.

– Odotan juhlavuotta ja sitä, että pääsemme kiertämään kentällä, tapaamaan jäseniä ja kertomaan Loimun työstä ja edunvalvonnasta.

Arvopohjalta kohti tulevaisuutta

Vaikka Minea Pyykönen on ehtinyt toimia tehtävässään vasta lyhyen aikaa, yksi havainto on hänelle jo selvä: Loimun arvot eivät jää vain kirjauksiksi paperille.

– Olen voinut todeta, että Loimussa toimitaan arvojen mukaisesti. Erityisen hyvin on huolehdittu monimuotoisuudesta ja jäsenten yhdenvertaisesta kohtelusta. Vastuullisuus puolestaan näkyy niin arjen valinnoissa kuin sijoitustoiminnassakin. 

– Haluan myös haastaa loimulaisia nostamaan Loimua rohkeasti maailmankartalle näkyvyyden, kommenttien ja puheenvuorojen sekä aktiivisen jäsenhankinnan kautta. Toisten jäsenten suosittelu on kullanarvoista. Mitä enemmän meitä on, sitä enemmän saamme vaikuttavuutta ja tunnettuutta. 

Vahva arvopohja ei tarkoita paikalleen jäämistä. Ammatti­liiton on pystyttävä muuttumaan työelämän mukana ja ennakoimaan jäsentensä tulevia tarpeita.

– Edunvalvonta on edelleen ammattiliiton ydintehtävä. Sen rinnalla tarvitaan kuitenkin rohkeutta katsoa, mitä jäsenet tarvitsevat tulevaisuuden työelämässä. Meidän pitää auttaa heitä rakentamaan uraansa, vahvistamaan osaamistaan, verkostoitumaan ja pärjäämään työelämän muutoksissa, Minea Pyykönen linjaa.

Hän haluaa Loimun olevan jäsenelleen kumppani koko työuran ajan, ei ainoastaan silloin, kun työpaikalla syntyy ongelmia.

– Loimu on selkeästi uuden ajan ammattiliitto ja palvelu­organisaatio, jonka toiminta on rakennettu vastaamaan jäsenten tarpeisiin. Palvelumme perustuvat sellaiseen jäsenkunnan ja sen työelämän tuntemukseen, jota mikään muu taho ei pysty tarjoamaan. On hienoa päästä jatkamaan tätä työtä.

Johtaja ei ole koskaan valmis

Johtajana Minea Pyykönen on myönteinen, helposti lähes­tyttävä ja uudistushaluinen. Häntä on kuvattu johtajaksi, jossa yhdistyvät lempeys, ystävällisyys ja vahva näkemys – sekä rohkeus katsoa eteenpäin. Kuvaus tuntuu osuvan hyvin kohdalleen.

– Ajattelen, ettei johtajana ole koskaan valmis. Aina löytyy jotain, missä voi kehittyä. Osa kehittämisen paikoista liittyy omaan persoonaan ja kulkee siksi mukana vuodesta toiseen – niistä minun täytyy aika ajoin muistuttaa itseäni. Yksi niistä on järjestelmällisyys. 

Minea Pyykönen innostuu erityisesti muiden innostuksesta. 

– Kun joku tulee silmät loistaen kertomaan uudesta ideasta, innostus tarttuu nopeasti minuunkin. Minulle on tärkeää rakentaa kokeilukulttuuria, jossa uusia asioita uskalletaan testata: toimivat ideat otetaan mukaan tekemiseen ja vähemmän toimivista voidaan luopua ilman turhaa dramatiikkaa.

Työmarkkinatoimintaa on uudistettava rohkeasti

Kokeneena työehtosopimusneuvottelijana Minea Pyykönen seuraa kriittisesti suomalaisen työmarkkinajärjestelmän kehitystä. Hän on huolissaan erityisesti neuvottelukulttuurin heikkenemisestä.

– Aiemmin vahvana pitämäni suomalainen työmarkkinaneuvottelukulttuuri on heikentynyt. Osapuolten pitäisi pystyä kuuntelemaan toisiaan ja etsimään ratkaisuja, vaikka tavoitteet olisivat erilaiset. Työmarkkinatoiminnan pitäisi palvella ennen kaikkea työntekijöitä ja työnantajia – niitä ihmisiä, joiden työehdoista neuvotellaan.

Uudistumista tarvitaan myös työmarkkinatoiminnan rakenteissa ja kielessä.

Hiljaisten signaalien havaitseminen on tulevaisuuden menestystekijä.

– Työmarkkinaosapuolten tehtävä ei ole puolustaa vanhentuneita rakenteita vain siksi, että ne ovat olemassa. Nykyiset työehtosopimukset ovat esimerkiksi täynnä vanhoja pöytäkirjamerkintöjä, ja sopimuksista on tullut niin vaikealukuisia, etteivät neuvottelijatkaan aina täysin ymmärrä niiden sisältöä. Lisäksi työmarkkinaosapuolet käyttävät kieltä, jota esimerkiksi nuorten on vaikea ymmärtää.

Toisena ongelmana Pyykönen nostaa esiin neuvot­teluissa käytettävän tiedon. Eri osapuolten laskelmat voivat johtaa hyvin erilaisiin lopputuloksiin. Esimer-
kiksi perhe­vapaauudistuksen kustannusvaikutuksista
on esitetty toisistaan huomattavasti poikkeavia
arvioita.

Pyykösen mukaan luottamuksen rakentaminen vaatii nykyistä avoimempaa suhtautumista neuvottelujen pohjana olevaan tietoon.

– Neuvottelutoiminnassa tarvitaan uudenlaista avoimuutta ja vilpitöntä tahtoa löytää yhteisiä ratkaisuja. Se tarkoittaa esimerkiksi työehtosopimusneuvotteluissa käytettävien kustannuslaskelmien läpinäkyvyyttä ja avaamista. Yhteinen datapohja on edellytys aidon neuvotteluyhteyden syntymiselle.

Minea Pyykönen

Minea Pyykönen on koulutukseltaan hallintotieteen maisteri ja oikeustieteen maisteri. Ennen Loimuun tuloaan hän työskenteli palvelu- ja julkisen sektorin edunvalvontajohtajana Ammattiliitto Prossa vuodesta 2017, sitä ennen mm. PlusTerveys Oy:ssä hallinto- ja henkilöstöjohtajana sekä eri tehtävissä verohallinnossa.